
David Barreto
Business, Digital & IA Transformation Leader
CIO Groupe & Ex-CEO · Stratégie digitale en environnements réglementés
Alignement Business, Produit, Technologie, Data & IA
Leader technologie, produit et transformation digitale/IA, j’ai construit cette expertise au cours de plus de 20 ans d’expérience, en passant progressivement de rôles techniques et delivery à des fonctions de CIO, CTO, CPO et Chief Transformation Officer.
J’ai évolué dans des environnements SaaS, fintech et legaltech fortement réglementés, où j’ai piloté des transformations touchant à la fois la technologie, les opérations, le produit et le changement organisationnel, avec un impact direct sur la performance de l’entreprise.
+20 ans en SaaS, legal, fintech et industries régulées
Création de la roadmap de transformation digitale et d'adoption de l'IA pour une banque européenne. Définition de la stratégie et mise en œuvre, avec pour objectif de générer des revenus mesurables et optimiser les workflows opérationnels.
- Stratégie et roadmap digitale : Évaluation de la maturité digitale, définition des priorités de transformation et élaboration de roadmaps opérationnelles alignées sur les objectifs commerciaux.
- Stratégie et intégration de l'IA : Identification des cas d'usage de l'IA à forte valeur ajoutée, sélection des outils et modèles appropriés (GenAI, Agentic AI, ML et automation) et intégration de l'IA aux processus métiers essentiels.
- Gestion du changement et adoption : Alignement du leadership, montée en compétences des équipes et conduite du changement organisationnel pour garantir une transformation durable, au-delà du simple déploiement technologique.
- Gouvernance et risques : Conception des frameworks de gouvernance de l'IA, conformité réglementaire (DORA, NIS2, RGPD, EU AI Act) et gestion des enjeux éthiques.
Conception et pilotage du programme de transformation digitale et CIO/CTO/CDO/CPO par intérim au sein d'une fintech de leasing en phase de scale-up, en environnement régulé. Partenariat avec les CEOs et le comité exécutif sur la création de valeur, la croissance et l'expansion internationale.
- Création du département IT et gouvernance ICT selon ISO 27001.
- Roadmap de transformation digitale sur 3 ans (operations, sales, RH, finances).
- Vision produit Apliz, architecture et delivery d'une solution SaaS cloud-native (Azure) à base d'IA.
- Création du département Support selon ISO 9001.
- Programmes d'automatisation et d'IA pour réduire les tâches manuelles.
- Modèle opérationnel data-driven, pipelines de données, monitoring temps réel, OKR.
- Mises en conformité DORA, NIS2 et RGPD.
Pilotage de la stratégie technologique et digitale pour un réseau de 50+ mandataires judiciaires en environnement juridique régulé. Partenariat avec la direction sur la modernisation et l'efficacité opérationnelle.
- Conception et livraison de MH25, ERP SaaS e-justice sur cloud hybride (Kubernetes/AWS/GCP) avec IA — migration de 4 logiciels legacy.
- Architecture DMS/CMS cloud consolidant plusieurs sources.
- Programmes d'optimisation et d'automatisation des processus.
- Constitution et scaling d'équipes techniques cross-fonctionnelles avec gouvernance et standards de delivery.
- Alignement IT, opérations et métiers ; conformité réglementaire.
Attaché au CEO, création et déploiement de la stratégie omnicanale visant à accélérer la transformation du e-commerce B2B et B2C, en privilégiant l'acquisition clients, la fidélisation et l'optimisation du panier moyen. Coordinatiuon des équipes marketing, produit et opérations, et mise en place d'un CRM automatisé.
- Pilotage de la refonte de l'ecommerce avec migration progressive, garantissant l'absence de perte de données ou d'interruption de service
- Création et délivery de la roadmap de croissance (acquisition, activation, rétention, revenus)
- Conception et gestion des tests A/B sur les pages produits, le tunnel de commande et les e-mails
- Mise en place de la stack analytique (tracking, tableaux de bord, attribution) et de la méthodologie de tests A/B
- Lancement des campagnes PPC (SEA, réseaux sociaux), SEO et content
- Mise en place du CRM (segmentation, client lifecycle, relances automatisées)
- Collaboration avec les stakeholders (Supply Chain, Commerce et Service Client) pour automatiser les workflows
Autres expériences
Création et scaling d'une agence digitale asset-light (10 FTE + freelances à la demande) délivrant des solutions digitales, marketing et technologiques de bout en bout pour PME et grands comptes.
- Pleine responsabilité commerciale : BD, stratégie de vente, structuration et closing.
- 500+ projets livrés pour 100+ clients incluant des partenariats long terme.
- Conseil stratégique : traduction des besoins business en solutions digitales scalables.
- Constitution d'équipes pluridisciplinaires (sales, marketing, dev, delivery).
- Suivi de performance, automatisation et prise de décision data-driven.
Domaines d'expertise
Stratégie & Leadership
Stratégie digitale & technologique · Transformation business & modèles opérationnels · Leadership exécutif & partenariat CEO · Création de valeur & croissance · Design organisationnel & scaling · Gouvernance technologique.
Plateformes & Engineering
Architecture SaaS & plateformes · Cloud & systèmes distribués (AWS / Azure / GCP) · Design API & intégrations · Architecture scalable · DevOps & automatisation du delivery · Plateformes data & temps réel.
Transformation, Data & IA
Transformation digitale E2E · Automatisation des processus & excellence opérationnelle · Modèles opérationnels IA & data-driven · Transformation produit & engineering · Conformité & risques en environnement régulé · Cybersécurité.
Langues
Certifications récentes
Formation
V.A.E. CCI Nanterre, France · 2020
V.A.E. CCI Nanterre, France · 2020
Lycée Chevrollier, France · 2004
Lycée Sadi Carnot, France · 2002